MAROKO133 Breaking startup: 🚀 Nusantara Lima lifts off. 💸 Accion closes $61.6m fintech fun

📌 MAROKO133 Update startup: 🚀 Nusantara Lima lifts off. 💸 Accion closes $61.6m fin

Dear subscribers,

We’re back with a concise briefing for founders, investors, VCs, and regulators across Indonesia, the region, and beyond. Inside: the week’s essential shifts in capital, expansion, partnerships, and policy—distilled for fast decision-making. Enjoy!

This week’s newsletter is sponsored by Fazpass. 

Shield Your App in Minutes, Stay Protected Forever. 

Keypaz Hardening makes reverse engineering, tampering, and malware a thing of the past. With instant multi-layer defense code obfuscation, anti-tamper, runtime self-protection, and one-click shielding you keep your app, your users, and your business safe. [Try Now!]

Best regards,
The DailySocial Team

🚨 What’s New

• Indonesia launched the Nusantara Lima (N5) satellite on 10 Sep 2025 aboard a SpaceX Falcon 9 from Cape Canaveral. Owned by PT Satelit Nusantara Lima (a PSN subsidiary) and developed with Boeing and Hughes, N5 operates at 113°E with 160 Gbps capacity—the largest in Southeast Asia. The mission is to extend high-speed internet across the archipelago to enable distance learning, telehealth, and MSME digital participation. Early local impacts—such as service improvements at Airu Community Health Center (Papua) and “digital village” pilots in East Java—point to better public services and broader economic inclusion. [Read more]

• Bali-based Bliink unveiled a travel-management platform for MSMEs. A companion whitepaper highlights that 97% of Indonesian businesses are MSMEs, most still managing travel manually—leading to up to 30% cost leakage, 60% higher last-minute fares, 1 in 4 employees misclassifying personal expenses, and hundreds of hours lost to manual processes. CEO Larry Chua targets up to 30% savings via corporate fares, policy controls, integrated booking-to-reimbursement (cutting admin time by up to 50%), pay-as-you-go billing, and 24/7 human + AI support. [Read more]

• Investors in Kopi Kenangan—including GIC and Peak XV Partners—are exploring partial stake sales with a financial adviser, according to sources. Talks are early and may not result in a deal or defined stake size. A transaction could value the grab-and-go coffee chain at US$1.2–1.4B (subject to change). Founded in 2017, the company operates 800+ outlets across 45 Indonesian cities, with offices in Jakarta, Singapore, and Malaysia. [Read more]

• Awanio partnered with Techna-X Berhad and PMBI Technology Sdn. Bhd. (Malaysia) to advance Indonesia’s digital sovereignty through technology transfer, talent development, and a regional innovation hub spanning cloud, virtualization, and AI. The collaboration covers training curricula, Indonesia–Malaysia talent exchanges, and capacity-building for faster, safer cloud adoption in public and private sectors. CEO Irfan Yuta Pratama aims to boost local competencies and regional go-to-market, nurturing competitive “local hyperscaler” capabilities. [Read more]

👏 What’s Exciting

Carro lines up dual-listing options and Australia expansion
Carro (Temasek/SoftBank-backed) is evaluating a potential dual listing while preparing an Australia launch and 2–3 acquisitions as early as next quarter, said CEO Aaron Tan. The firm is in talks with banks including HSBC and UBS (no advisers appointed yet); possible venues include the U.S., Hong Kong, and Singapore. Tan highlighted a path to US$120–150m EBITDA next year, aided by 20–30% tech-cost reductions from AI adoption. The push follows last year’s Hong Kong entry via the Beyond Cars acquisition and would bring Carro’s full service suite to Australia.

Accion closes US$61.6m early-stage fintech fund
Accion closed Accion Venture Lab Fund II (rebranded to Accion Ventures) at US$61.6m to back ~30 inclusive-fintech startups serving MSMEs and low-income customers across Africa, South & Southeast Asia, Latin America, and the U.S. LPs include FMO, Proparco, ImpactAssets, Ford Foundation, MetLife, and Mastercard. In Indonesia, Accion has previously supported Finfra, Amartha, Semaai, MyRobin, Fairbanc, and Bababos—signaling continued interest in embedded finance and alternative-data solutions, alongside hands-on operational support and networks.

Indonesia’s podcast audience shifts to video
Populix research presented at Radiodays Asia (3 Sept 2025) shows a decisive shift toward video podcasts in Indonesia<…

🔗 Sumber: dailysocial.id

📌 MAROKO133 Hot startup: Working Mom di Kursi CMO: Jovita Widjaja Menggambarkan In

Sebagai penggerak utama di balik strategi pemasaran Nanovest, Jovita Widjaja, Chief Marketing Officer Nanovest memiliki pendekatan yang terbukti efektif dalam meraih kepercayaan investor High Net-Worth Individual (HNWI). Berbekal pengalaman lebih dari lima tahun di pasar modal serta latar belakang di dunia wealth management/private wealth, Jovita memahami secara mendalam karakteristik dan kebutuhan segmen investor ini.

Lulusan Mathematical Science dari Bentley University ini percaya bahwa trust adalah fondasi utama dalam membangun relasi dengan HNWI. Karena itu, ia menerapkan pendekatan yang lebih personal mengutamakan hubungan jangka panjang yang dibangun atas dasar kepercayaan dan nilai bersama. Hal ini sejalan dengan visinya di Nanovest: membangun koneksi emosional yang kuat antara brand dan investor, di tengah dunia finansial yang semakin digital dan transaksional.

Namun, lebih dari sekadar profesional di dunia keuangan, Jovita juga menjalani peran penting sebagai seorang ibu. Di tengah ritme industri teknologi finansial yang serba cepat, ia tidak melihat peran ibu dan profesional sebagai dua hal yang bertentangan. Justru, pengalaman pribadinya sebagai ibu memberinya empati dan perspektif nyata terhadap kebutuhan banyak orang akan rasa aman, waktu berkualitas bersama keluarga, dan kebebasan untuk mengelola hidup sesuai nilai pribadi.

Perpaduan antara kepekaan sebagai ibu dan ketajaman strategis sebagai eksekutif menjadikan Jovita sosok yang tidak hanya memahami angka, tetapi juga manusia di baliknya. Inilah yang membuat pendekatannya dalam membangun kepercayaan investor, khususnya HNWI, menjadi lebih bermakna dan berkelanjutan.

Dari Peran Ibu ke Strategi Relatable: Literasi Keuangan yang Lebih Personal dan Empatik

Pengalaman pribadi Jovita sebagai seorang ibu menjadi fondasi kuat dalam merancang strategi marketing Nanovest yang lebih empatik dan relevan. Ia memahami bahwa banyak pengguna terutama perempuan, orang tua muda, hingga profesional tidak selalu punya waktu atau kepercayaan diri untuk mendalami dunia investasi yang kompleks. Karena itu, pendekatannya dimulai dari hal paling dasar: membuat investasi terasa dekat, manusiawi, dan bisa dipercaya.

“Tantangan terbesar justru bukan soal akses, tapi rasa percaya,” jelas Jovita.

Di tengah derasnya arus informasi, ia melihat pentingnya membangun literasi keuangan yang personal, bukan transaksional. Hal inilah yang mendorongnya untuk menghadirkan Nanovest sebagai platform yang tidak hanya transparan dan teregulasi oleh OJK, tetapi juga bisa menjadi teman yang mendampingi perjalanan finansial penggunanya.

Kampanye yang Mengubah Persepsi tentang “Kaya”

Salah satu inisiatif paling berkesan dari Nanovest di bawah arahan Jovita adalah kampanye “This is My Wealth”. Kampanye ini mengajak anak muda untuk mendefinisikan ulang arti kekayaan — bukan hanya dalam bentuk nominal, tapi dalam bentuk kesehatan, kebebasan waktu, dan kualitas hidup.

“Kami ingin orang melihat bahwa wealth bisa berarti punya waktu untuk olahraga pagi, atau bisa pulang lebih cepat untuk makan malam bersama keluarga. Itu juga bentuk investasi,” ungkap Jovita.

Untuk memperkuat pesan ini, Nanovest berkolaborasi dengan berbagai studio olahraga mulai dari Padel, Yoga, hingga Fitness Bootcamp dan membagikan 1000 starter kit olahraga serta hadiah bitcoin hingga 50 juta Rupiah untuk mengapresiasi para member yang telah ikut serta dalam campaign tersebut.

Strategi CMO: Relevansi, Edukasi, dan Aksesibilitas

Dengan pengalaman lebih dari satu dekade di industri digital dan keuangan, Jovita membangun strategi marketing Nanovest di atas tiga pilar: edukasi yang relatable, komunitas yang aktif, dan pengalaman pengguna tanpa hambatan.

“Investasi adalah soal kepercayaan. Kalau orang merasa ribet di awal, mereka akan mundur. Karena itu, tampilan aplikasi Nanovest harus sesederhana mungkin, tanpa menghilangkan kedalaman informasi,” ujar Jovita.

Selain itu, Jovita menekankan pentingnya storytelling dalam edukasi keuangan. Bukan data atau angka yang menggerakkan orang, tapi cerita yang dekat dengan keseharian mereka.

Menatap Strategi Berkelanjutan: Mudah untuk Pemula, Relevan untuk HNWI

Tak hanya fokus pada edukasi dan inklusi di tahap awal, Jovita juga mempersiapkan strategi jangka panjang untuk memperluas cakupan pasar Nanovest ke segmen High Net-Worth Individuals (HNWI) kelompok dengan ekspektasi tinggi terhadap personalisasi layanan, diversifikasi portofolio, serta efisiensi dalam pengelolaan aset. Tahun ini, Nanovest akan meluncurkan serangkaian produk dan fitur baru sebagai bagian dari strategi perluasan pasar. Di sisi lain, Nanovest juga telah menghadirkan program IDDR VIP yang ditujukan untuk investor High Net-Worth Individuals (HNWI), menawarkan imbal hasil kompetitif untuk nominal investasi di atas Rp500 juta, sebuah langkah nyata dalam menjawab kebutuhan akan stabilitas, transparansi, dan eksklusivitas dalam berinvestasi.

“Segmen ini punya cara pandang berbeda terhadap investasi. Mereka mencari platform yang bisa jadi mitra strategis, bukan sekadar tempat transaksi. Kami ingin menjawab itu dengan pendekatan yang tetap human, tapi lebih eksklusif,” ujar Jovita.

Seluruh inisiatif ini menjadi bagian dari strategi berkelanjutan yang ia bangun sebagai CMO, untuk memastikan bahwa Nanovest mampu menjangkau berbagai lapisan investor secara relevan dan progresif.

🔗 Sumber: dailysocial.id